워크샵의 주체는 참가자이므로, 적극적인 참여의식이 필요합니다. 자신의 문제나
집단의 문제를 스스로 고민하고 그에 대처할 방안이나 해결책을 모색하여야
합니다.
비판하지 말 것.
토론에 있어 타인의 의견을 결코 비판해서는 안 됩니다. 자신의 의견을 잘
전달하는 것도 중요하지만 타인의 의견을 경청하는 사람만이 어떤 문제에 대한
올바른 대안에 도달할 수 있기 때문입니다. 자신의 눈높이와 잣대로 타인의
의견을 무시하거나 충고하지 않고 적극적으로 수용하고 진지하게 생각할 수
있어야 합니다.
조급하지 말 것.
어떤 문제가 제기되었을 때 그에 대한 답을 성급하게 도출해내려 하면 상호의견을
발표하고 서롤 이해하자는 워크샵의 목적을 흐리게 할 우려가 있습니다. 천천히,
진지하게 스스로의 마음을 가다듬고 자신이, 그리고 조직이 나아가야 할 방향에
대해 고민하여야 합니다.
스스로 할 것.
워크샵은 수동적으로 진행되어선 안 됩니다. 모두가 주체인 워크샵! 진행부터
정리, 발표까지 참가자 스스로가 하여 리더십을 배양하고 타인의 의견을 수렴함으로써
궁극적으로는 '우리'라는 공감대를 형성하여야 합니다.
정리할 것.
워크샵에서 했던 교육, 토론, 함께 즐긴 오락시간, 등을 통하여 얻은 것을
나름 정리하여 앞으로의 계획에 적극 반영토록 하여야 합니다. 워크샵이 진행되는
매시간 진지하게, 매시간 활기차게 임한다면 분명 자기만이 얻는 값진 무언가가
있을 것입니다.
테마컨텐츠
![[워크샵]학습활동결과보고서](/bizcontents/theme/image/0612_1_06.gif)
