전략적 사업 계획서(강의자료)

Ⅰ. 개요 1. 경영전략 수립목적 2. 경영전략 수립절차 3. 경영전략 수립 TFT Ⅱ. 환경분석 1. 외부환경 분석 1-1. 거시환경분석 1-2. 산업환경분석 1-3. 경영패러다임변화 2. 내부능력 분석 2-1. 회사 성장사 2-2. 사업구조 분석 2-3. 경쟁우위 분석 2-4. 경영자원 분석 2-5. TMT 분석 2-6. 내부능력 분석종합 3. 산업분석 3-1. 산업동향 3-2. INDUSTRY EVOLUTION 3-3. 경쟁자 분석 3-4. 전략집단 분석 3-5. 산업구조 분석 3-6. 산업 성공요인 4. SWOT분석 및 전략과제 도출 5. GAP ANALYSIS Ⅲ. 전략수립 1. 경영전략 수립기준 2. 경영전략 목표 2-1. 비전 및 경영이념 2-2. 사업포트폴리오 2-3. 경영 목표(BSC) 3. 사업구조 전략 3-1. 사업구조 재구축 방향 3-2. 기존사업 강화 전략 3-3. 신규사업 진출전략 4. 핵심역량 강화 전략 4-1. 경영인프라 구축 -조직, 시스템, 문화 등 4-2. 핵심역량 강화 전략 -기술, 정보, 마케팅, 인사, 재무 5. 재무 전략 5-1. 재무 전략 방향 5-2. 재무 목표 5-3. 추정 재무제표 등 -B/S, P/L, CF -부속명세서 -자금수지표 ★전략수립은 Action Plan을 포함함 Ⅳ. BSC 강의자료 (전략적사업계획) 예제입니다.

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